Vratite se na početnu stranu bloga Dobijajte kolače preko e-maila
Kratke akcione ideje za sadašnje i buduće IT i dizajn profesionalceRSS
19. Oktobar 2009. Tema: Motivacija,Lična organizacija

Kako biti organizovan i odmoran: Činjenice koje je dobro znati

Objavio: Nikola Subotić 149 Komentara


Naučnici koji rade za jednu od najcenjenijih svetskih zdravstvenih publikacija, British Medical Journal, vodili su istraživanje koje je trajalo 10 godina i statistički potvrdili da se najveći broj srčanih udara dešava u ponedeljak ujutru. Više nego u bilo koje drugo vreme, bilo kog dana.

Po istraživanju, više od 70% zaposlenih se žali da su umorni. Još zanimljiviji (i opasniji) je podatak da prosečna zaposlena osoba dnevno prosečno provodi samo dva minuta u kvalitetnom razgovoru sa svojom ljubljenom polovinom.

Da ne pominjem hroničan nedostatak vremena za spavanje.

Ne čudi podatak da devet od deset osoba sanjari za vreme sastanka. Razmišlja o nečemu drugom. Ili, kada dođe ponedeljak ujutro, četiri od pet osoba ne želi da ide na posao.

A produktivnost? Izračunato je da tokom radnog dana prosečan zaposleni oko 80% svog vremena provodi baveći se stvarima koje su hitne ali nemaju mnogo vrednosti, a samo 20% ili manje vremena radi poslove koje su ključne i važne.

Kada uzmemo u obzir i ovih 10 činjenica u vezi sa organizacijom energije, vremena i informacija postaje očigledno šta je potrebno da uradimo da ne bismo "skrenuli":

Pročitajte dalje » Ostavite komentar
24. Avgust 2009. Tema: IT Menadžment,Lična organizacija,Karijera & zarada

Kako voditi bilo koji IT projekat (i steći slavu, bogatstvo i mir)

Objavio: Nikola Subotić 102 Komentara


Pomoću ovih sedam knjiga možete postati Supermen.

Supermenadžer ili supermenadžerka, ustvari. Desna ruka direktora softverske ili dizajn kompanije. Lider „start up“ tima napunjenog eksplozijom koja će protresti tržište.

Uradio sam malo istraživanje među kolegama i profesionalcima koji iza sebe imaju rad na uspešnim realnim IT projektima u programiranju, dizajniranju, mrežnoj administraciji. Moje pitanje je bilo: „Kako organizujete vođenje projekta na način da proizvod bude isporučen na vreme, u okviru budžeta, bez grešaka?“

Hteo sam da uporedimo iskustva i da se iznenadim onim šta ću otkriti. Evo šta sam otkrio:

Pročitajte dalje » Ostavite komentar